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可視化することで取り扱える
2024/06/09コーチングは世界中で行われている対人支援。
そのコーチングの世界規模の団体として、国際コーチング連盟（ICF)があります。
今回はそのICFが定めるコーチとしての「倫理規定」と「コアコンピテンシー（核となるの力水準）」の学び。
毎年参加しているのですが、毎回学びがある！
そして今年参加しての気づきが、コアコンピテンシーには倫理規定から続く流れがあるという事。
はい、きっと、毎年聞いていたんだと思います。
でもね、ようやくここが腑に落ちた。
コアコンピテンシーには４つの大項目とそれぞれに中項目、小項目があり、全部で63項目！
毎回「どういうこと？？？」ってなったけれど、今年は#方眼ノートを使って予習。
#方眼ノートメソッドで可視化するとコアコンピテンシーの流れを見失わずに考えることができました。
100％私の解釈だけど、
A基盤を整えるって？
コーチングの世界標準を整えるってこと。
コーチングマインドを体現するって、コーチとしてどういう目で見ていくかってこと。
B関係性をともに築くって？
こんな種を蒔くよ、OK?と合意をとって、クライアントの畑の状態を知って、一緒に育てていく
C効果的なコミュニケーションって？
基盤整って、関係性築けて、さあ、やっていこうか！
そのときに土壌にある、小石だったり、肥料だったり、水やら、日光やらいろんなものを聞いてみて感じるのがコミュニケーション。
そしてD学習と成長を育むことにつなげていく。
というなのかな。
プロコーチはこういう考えをベースにコーチングをしているんですよー。
この見えない考えを世界標準で可視化しているのが、ICFの倫理規定とコアコンピテンシー。
２日間ガッツリ学んだら、もっとコーチングが好きになりました。
やっぱり楽しいなー、好きだなコーチング。
コーチングは単なるおしゃべりとは違います。
世界が変わる。
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